企业增长战略与组织运营管理---解决方案

      企业增长战略与组织运营管理》增长战略组织提效运营降本为核心解决方案,与企业共同创造“战略级”结果。

 

企业增长战略与组织运营管理全景图

 

 

---战略意图

      是“我们要去哪里”,由使命、愿景和战略目标构成

      使命:一个组织的终极目标

      愿景:一个组织5-10年的奋斗目标,相对比较具体

      战略目标:为了逐步实现愿景更细化的业务组合和整体方案

 
---市场洞察

      技术趋势·市场格局·竞争格局·产品服务策略·自身优劣势

 

 

---增长杠杆设计

      驱动力量·驱动模式·战略空间·战略时间    

 

---增长业务设计

      战略规划的落脚点,是迈向执行的关键

 

---组织与能力建设

      企业的成功=战略意图 组织能力,组织能力直接关系到战略意图的执行和成功!

 

---经营管理目标(杀敌)

      增长维度·降本维度·提效维度

 

---关键必赢战役战斗(布阵)

      拿下必须打赢的硬仗,聚焦增长背后的核心能力

 

---组织激活(点兵点将)

     人才匹配·人才进化·人才激励

 

---差距分析(月度经营管理/战役战斗)

      机会差距·业绩差距:持续精进,长期坚持,拿到结果!!!

实战案例-富捷科技集团:连续2年业绩增长40%以上

 

客户合作模式:共创·共生·共长·共享
客户合作原则:
结束分享:经营者的首要职责不是做出所有决策,而是建立一套让团队做出正确决策的认知系统。

 

 

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